《共同體》第99期：Ti11獎金池累積1600萬美金，探尋電競產業營收門道

《共同體》是中國之聲決勝時刻聯合體育大生意推出的體育商業主題對話節目，以“求同存異，聊聊大家共同關心的體育熱點話題”為口號，每周一期，逢周五晚上10:00于中國之聲《決勝時刻》欄目期間播出。

Dota 2國際邀請賽2022（Ti11）正在新加坡酣戰，至10月16日總獎金池累積到1600萬美元。近年來，電競賽事獎金升勢明顯，業界曾預測2021年電競賽事獎金規?？蛇_到3億美元，而據外媒Esports Earning統計，2021年電競賽事實際獎金規模2.4億美元。2022年至今1.4億美元，雖然有起伏，但仍然是不可小覷的數目，而且平均獎金達到5萬美元，高于2021年的4.7萬美元。

10月14日，第99期節目討論電競賽事獎金水漲船高之下，電競產業鏈的資金流動情況。參與的“閑話者”是中國之聲張聞，《美國體育商業期刊（SBJ）》亞太地區電競主編陳泓宇，體育大生意大灣區產業總監譚力文。

本文為本期節目精華回顧。

玩家是最根本的獎金貢獻者

張聞：進入10月，電子競技賽場又熱鬧起來了。英雄聯盟S12全球總決賽在美國舉行，Dota 2國際邀請賽2022則在新加坡打響。這兩項賽事是電競賽事的旗艦代表，尤其后者歷年來以高額獎金引人關注。截止到“黃金周”結束的10月7日，今年國際邀請賽的總獎金池已經超過1300萬美元。還有觀察數據指出，2021年全球電競賽事總獎金可突破3億美元規模。

今天我們討論一下，電競賽事提供如此豐富的獎金，是不是整個電競產業鏈都受益。首先問問泓宇，為什么電競賽事能積累那么多獎金？

陳泓宇：首先我們要看項目?！禗ota 2》是以眾籌為主，每年會推出一款“TI勇士令狀”，又叫做Battle Pass。玩家購買Battle Pass，會有25%的款項進入國際邀請賽獎金池。Battle Pass的內容通常會讓玩家很感興趣，例如一些有關職業選手的英雄飾品，或者某些知名選手、知名解說的語音包。購買Battle Pass的玩家越多，國際邀請賽的獎金池越大。

《Dota 2》的模式比較特殊，其他賽事基本上是廠商直接設定賽事獎金。而當我們聊到所有賽事總獎金的增加時，還要關注到賽事種類、形式越來越多，擴大了獎金來源。尤其是手游，《王者榮耀》《和平精英》這些熱門電競游戲非常吸金，甚至一個月流水就可以覆蓋全年相關賽事的獎金。這些大熱手游對電競賽事獎金增加的貢獻也是非常明顯的。

張聞：傳統體育賽事和電競賽事有一個顯著的差異，賽事組織者和項目參與者之間的關系不一樣。例如網球，單是一場美網的總獎金就有6010萬美元，同樣非常驚人，但美網不會因為打網球的人越多而收入越高，而是因為看網球的人越多而收入越高。而電競是不是屬于另一種情況，賽事的獎金水平與玩家的參與程度有關？因為玩家直接給游戲廠商提供現金流？

陳泓宇：游戲玩家確實給廠商貢獻現金流。不過當我們討論全球電競收入這個概念時，國內國外采納的口徑會有不同。國內把游戲收入也算進競技收入，國外不統計游戲收入。

電競俱樂部收入破局之道

張聞：從商業模式的角度來看，電競又會如何發展呢？與傳統體育的可比性是否明顯呢？當下職業體育領域，運動員收入模型大概可以分為兩種，一種是足球、籃球等團隊運動，運動員不是直接靠獎金生存，而是靠工資和商業代言。而網球、高爾夫等個人項目則是運動員直接爭取獎金來謀生。電競目前屬于哪種收入模式？未來可能會發展成什么模式？

陳泓宇：國際邀請賽放在傳統體育視角下類比，就是一場杯賽。而《英雄聯盟》《守望先鋒》等游戲所打造的特許經營賽事，更加類似NBA等聯賽的模式，強調主客場制度。

就賽事和俱樂部的商業模式而言，電競跟傳統體育相比還是有一些短板，例如門票收入。英超俱樂部的球場可以容納數萬人，但目前推廣的電競館的可容納觀眾數量只有幾千，電競比賽和傳統賽事的門票收入差距就很明顯了。未來電競的目標自然是實現俱樂部盈利，讓電競俱樂部的估值跟傳統體育俱樂部的估值相等乃至超越。

譚力文：電競運動員的收入比較像是主持人所描述的兩種形式的混合體。他們與俱樂部簽合同，從中領取薪酬。他們又代表俱樂部打比賽，俱樂部贏得的獎金可參與分成。所以電競運動員收入“獎金+年薪”的特點還是比較鮮明的。張聞：泓宇提到電競館，它是怎樣一個場館模式？陳泓宇：可以理解為一個線下消費場景。電競俱樂部目前盈利難，主要是沒有一個配套的線下消費場景。傳統體育的線下消費場景很多，例如美網可以帶動可觀的住宿、飲食、旅游經濟。電競圈有少數取得類似突破的例子，例如2019年LEC春季總局賽在荷蘭的鹿特丹舉行，根據英雄聯盟游戲開發商拳頭游戲統計，總決賽2天共為鹿特丹這座城市帶來240萬歐元的收入，并且每位來到總決賽的線下觀眾，每人平均每天消費53歐元。電競館也是同類型嘗試，它是一個專屬于俱樂部的場地可以辦賽，可以辦粉絲見面會，可以組織其社群觀看紀錄片、音樂會等，周邊還有餐飲等配套，形成一個綜合性的消費場景。電競館成為一種將電競與其他娛樂形式結合的形態，利用電競的巨大流量變現，去幫助俱樂部營收。

各地發力建設“電競之城”

張聞：作為主要關注傳統體育的媒體人，我比較震驚的是傳統體育從業者很羨慕電競的流量，認為電競行業一定很賺錢，但原來電競俱樂部也在尋求營收破局?？磥砦覀冇幸环N錯覺，把游戲和電競混為一談了。譚力文：游戲廠商也是為了服務玩家、粉絲，開發電競賽事，但更大的盈利往往還是在于游戲本身。從廠家的角度來看，也可以理解為用游戲為電競賽事輸血。

陳泓宇：運營電競俱樂部的成本的確很高。其實國內俱樂部運營情況已經不錯了。我有朋友在歐美運營電競俱樂部，甚至都不建立線下基地，選手線上溝通就行，需要出戰線下比賽時才聚在一起。據我所知有時都不給選手們開工資。

張聞：所以我意識到一個問題，如果細分到各條賽道的話，電競產業的賺錢能力，其實還不是很強。但很多地方都看好電競未來，積極推動電競產業落地。例如深圳南山區發布了一項促進電競產業發展的專項扶持政策，最高補助達到1000萬元。為什么電競產業又成為很多中國大城市競相爭奪的賽道呢？

譚力文：可能又要再把電競和游戲“混為一談”一下。電競產業、游戲產業其實屬于文娛產業，各大城市競爭國際電競之都之類的頭銜，其實是競爭人才。電競的受眾以年輕人為主，各大城市發展電競產業，吸引年輕人才投奔這座城市，去促進城市整體發展。另外，發展電競產業也有利于優質電競賽事落地，然后通過賽事帶動地方文旅經濟發展、提升城市影響力。陳泓宇：展望未來，我們也期待電競的文化出海意義。我們討論足球的時候，聯想到現代足球起源英國；討論籃球聯想到美國體育娛樂包裝；討論動漫聯想到日本；討論偶像劇聯想到韓國……所以如果我們國家醞釀出活躍的電競文化，并影響到海外的話，我們就有了一張很好的現代文化名片。之前《王者榮耀》和敦煌研究院合作，就是希望將中國的傳統文化宣傳出去。張聞：與兩位聊天備受啟發，希望未來有更多機會探討虛擬空間中的競技體育。感謝兩位參與節目，我們下期再會。